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副校長談傳生來公司指導調(diào)研
2021年11月06日  瀏覽次數(shù):

11月5日下午,副校長談傳生來公司指導調(diào)研工作,投資公司黨組織書記李志源,公司班子成員、機關管理部門負責人陪同調(diào)研。                  

公司總經(jīng)理任宇,匯報了公司今年生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)改革情況、建設發(fā)展情況以及目前存在的主要問題。班子其他成員、各部門負責人結合各自工作,匯報了工作情況及相關建議等。  

李書記在講話中強調(diào),建設發(fā)展中存在的問題,公司要想辦法盡快解決;要加強制度建設,建設現(xiàn)代企業(yè)管理體系;要做好管理團隊、經(jīng)營團隊和技術團隊建設;要加強項目管理,完善薪酬體系,建立激勵機制;要加強人人才培養(yǎng)、引進和使用。為學校的建設發(fā)展做出更大的貢獻。

談校長在講話中指出,學校非常重視公司的發(fā)展。他要求,公司作為學校保留管理企業(yè),要建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建立順應時代發(fā)展,產(chǎn)學研密切結合,充分利用已有資源,集約化經(jīng)營,集團化發(fā)展,現(xiàn)代化管理的體制機制,延續(xù)優(yōu)勢,強化弱項,補齊短板,科學發(fā)展。公司建設發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略,要契合學校發(fā)展。要建立科學的、利于共同發(fā)展的產(chǎn)學研合作機制,適應“百強”大學實現(xiàn)“四個發(fā)展”的要求。要建立科學的,以黨建為引領的黨風廉政建設的體系,適應“百強”大學建設“五個長理”的需要。為學校建設發(fā)展做出貢獻,建立適合“百強”大學的現(xiàn)代化企業(yè)。

 

(文/圖 周純  審/任宇  

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