一邊是“沉睡”的公物資產，一邊是急需采購的物資，如何盤活閑置資產，實現公物資產的高效配置和有效再利用？近日，長沙理工大學在云塘校區大會堂原地面停車庫擴建的“公物倉”正式開倉。倉內面積超600平方米，擺放可調劑資產達1400臺（件）。
“公物倉是對長期低效運轉、閑置、超標準配置等可調劑資產，以及可共享共用資產進行分類收儲、統一管理、合理調配、依規處置的平臺。”學校實驗與資產處相關負責人介紹，2023年2月，學校在云塘和金盆嶺兩校區分別建立實體公物倉，共計面積近300㎡。隨著教職工對資產共享共用理念的認知不斷加深，公物倉的入庫資產不斷增加，資產調劑量也顯著提升，原有的公物倉面積已不能滿足需求。
為此，學校于2023年9月啟動公物倉的遷址擴建。為了實現公物倉資產調劑的信息化管理，同時打破實體倉面積的局限，基于學校資產管理系統的線上虛擬公物倉也于2023年11月開發完成并正式上線，可實現在線辦理閑置資產查詢、調配、審核等功能。
教學院閑置桌椅被調撥至機關部門用于行政辦公，城南學院機房5200余臺設備被調撥計通學院再利用，繼續教育學院富余公車被調撥用于保衛巡邏……公物倉既解決了急需，又避免了浪費。2023年全年，長沙理工大學實現跨部門調劑資產1568萬元、8007臺（件）。
目前，學校已建成集線下實體倉與線上虛擬倉為一體的“資產調劑超市”，進一步打通了全校固定資產的信息壁壘，增強線下資產流動力度，讓閑置資產“活起來”，從而提升資產使用效益，優化資產配置和節約辦學成本支出，充分發揮了公物倉調余補缺、共享共用的作用。“有需求先去公物倉挑選”正日益成為教職工的資產配置共識。
（文/劉菁 圖/陶真林、李平 一審/周國良 二審/彭霞 三審/曹瑛）
