智能電網(wǎng)運(yùn)行與控制湖南省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室科研協(xié)作制度
2017-11-12
為實(shí)現(xiàn)“智能電網(wǎng)運(yùn)行與控制湖南省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”(下簡稱實(shí)驗(yàn)室)統(tǒng)籌安排、協(xié)同實(shí)施,優(yōu)勢互補(bǔ)、人才互動(dòng)的良好局面,特制定本制度。
一、科研組織形式
實(shí)驗(yàn)室科研組織形式采取“矩陣式”模式,“橫向”以科研課題為依托,實(shí)現(xiàn)資源的橫向流動(dòng),以項(xiàng)目為核心,不同方向的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建新的團(tuán)隊(duì),聯(lián)合攻關(guān)。項(xiàng)目的選擇主要面向國家急需和行業(yè)急需的重大科研課題。“縱向” 以基礎(chǔ)研究為核心,培植科研梯隊(duì),以“國內(nèi)一流”為目標(biāo),致力于科學(xué)前沿的課題研究。
二、科研項(xiàng)目管理
1、科研項(xiàng)目種類
實(shí)驗(yàn)室所有科研項(xiàng)目包括:國際合作課題,國家、省市科技立項(xiàng)及中標(biāo)課題,上級(jí)下達(dá)的科研項(xiàng)目和研究任務(wù),實(shí)驗(yàn)室級(jí)項(xiàng)目課題,指根據(jù)本學(xué)科、專業(yè)工作需要自選的課題,合作課題(有經(jīng)費(fèi)支持),其他項(xiàng)目或課題(相關(guān)學(xué)會(huì)、機(jī)構(gòu)等)。 以上項(xiàng)目的申報(bào),均以實(shí)驗(yàn)室名義,并由實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。
2、項(xiàng)目日常管理
(1)科研項(xiàng)目實(shí)行課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各課題組成員可以交叉,跨方向的科研課題,采取雙向選擇,自由組合的方式進(jìn)行。
(2)課題負(fù)責(zé)人對(duì)課題全面負(fù)責(zé),具有管理權(quán)。全面負(fù)責(zé)課題的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、人員調(diào)配、物資領(lǐng)取、課題獎(jiǎng)金分配等工作,按課題進(jìn)度完成各項(xiàng)任務(wù)并接受科 學(xué)研究部的檢查考核。
(3)學(xué)術(shù)委員會(huì)每年對(duì)課題執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 課題組應(yīng)按時(shí)將階段性小結(jié)和評(píng)價(jià)及工作進(jìn)程等情況上報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì),每半年至少有一小結(jié)。
(4)科研課題的研究內(nèi)容、課題組成員、進(jìn)度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確定,課題組未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或修改,如遇特殊情況需上報(bào)實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會(huì)審批。
(5)研究工作中形成的所有資料不得短缺,不得據(jù)為已有。未經(jīng)許可,不得隨意摘抄和發(fā)表。
(6)實(shí)行科研記錄檔案制,科研記錄內(nèi)容主要包括項(xiàng)目名稱、方案、人員、進(jìn)度安排、設(shè)備信息、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)使用等方面,要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,作為科研人員考核的參考指標(biāo)。
三、科研人員管理、評(píng)價(jià)
1、科研人員管理
(1)科研人員的選聘、薪酬參照《人事管理制度》。
(2)對(duì)科研人員實(shí)行分類管理模式,建立科研人員檔案,時(shí)時(shí)把握實(shí)驗(yàn)室的科研人員流動(dòng)狀態(tài),做好科研人員的統(tǒng)籌、分配。
(3)實(shí)驗(yàn)室對(duì)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的科研人員,實(shí)行“原則性”和“靈活性”相結(jié)合的方式。一方面,保證專家學(xué)者不影響正常的科研任務(wù),另一方面,制定靈活的上課時(shí)間和上課方式,可以采取學(xué)術(shù)講座、科研報(bào)告、項(xiàng)目展示等方式培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力,創(chuàng)新精神。
2、科研人員評(píng)價(jià)
(1)實(shí)驗(yàn)室針對(duì)科研團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià),以學(xué)術(shù)成果與人才培養(yǎng)為主要內(nèi)容,基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)側(cè)重高水平論文、學(xué)生科研水平,應(yīng)用團(tuán)隊(duì)側(cè)重專利和軟件登記權(quán)等,產(chǎn)學(xué)研團(tuán)隊(duì)側(cè)重技術(shù)推廣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行年度匯報(bào)工作進(jìn)展,期中進(jìn)行考評(píng),不合格團(tuán)隊(duì)推出,學(xué)術(shù)委員會(huì)和理事會(huì)負(fù)責(zé)考評(píng)。
(2)評(píng)價(jià)注重原始創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻(xiàn),實(shí)行定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合。定量指標(biāo)在考核內(nèi)容上對(duì)科研人員參加科研項(xiàng)目和臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行級(jí)別、類別、項(xiàng)目類型、參與角色等分類設(shè)定分?jǐn)?shù),對(duì)獲取的成果、專利、標(biāo)準(zhǔn)、獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄撝冗M(jìn)行級(jí)別、類別、參與角色等分類設(shè)定分?jǐn)?shù)。定性指標(biāo)則以科研人員的科研創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻(xiàn)為考核內(nèi)容,由實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)估其所取得成果在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的水平,在解決國家重大和行業(yè)重大急需問題的貢獻(xiàn)。
(3)對(duì)于探索性較強(qiáng)的基礎(chǔ)研究項(xiàng)目,將從科學(xué)和創(chuàng)新的規(guī)律出發(fā),減少數(shù)量和形式的硬性要求,適當(dāng)延長評(píng)價(jià)周期,使評(píng)價(jià)工作與科研本身的規(guī)律和特點(diǎn)相適應(yīng)。應(yīng)用研究則應(yīng)緊密結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,以技術(shù)推動(dòng)和市場牽引為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新與集成水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等要素為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
四、科研經(jīng)費(fèi)管理
1、外來項(xiàng)目課題經(jīng)費(fèi)管理
(1)科研經(jīng)費(fèi)到位后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將開題報(bào)告書或協(xié)議書、合同書及批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的詳細(xì)預(yù)算交實(shí)驗(yàn)室管理辦公室辦理立項(xiàng)撥款手續(xù)。
(2)實(shí)驗(yàn)室按總經(jīng)費(fèi)的40%收取項(xiàng)目課題管理費(fèi)(國家明確規(guī)定的項(xiàng)目除外)。
(3)課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評(píng)審后所余經(jīng)費(fèi),按下述比率分配:1) 余額的60%作為本課題組的科研活動(dòng)費(fèi)負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的另一個(gè)課題中,兩年后結(jié)余經(jīng)費(fèi)實(shí)驗(yàn)室收回。2) 余額的40%由實(shí)驗(yàn)室回收,用于補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)室科研經(jīng)費(fèi)。
2、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部課題經(jīng)費(fèi)管理
(1)自選或實(shí)驗(yàn)室下達(dá)的課題,經(jīng)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論,實(shí)驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)制訂詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算交管理辦公室辦理立項(xiàng)、撥款手續(xù)。
(2)獲實(shí)驗(yàn)室級(jí)課題經(jīng)費(fèi)者不扣管理費(fèi)。
(3)課題完成預(yù)期目標(biāo)并通過有關(guān)評(píng)審后所余經(jīng)費(fèi)可繼續(xù)轉(zhuǎn)入其它課題中使用,有效期為2年。
3、項(xiàng)目組經(jīng)費(fèi)管理
經(jīng)費(fèi)劃撥至項(xiàng)目組后,由項(xiàng)目組自行支配,主要作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)行費(fèi)(人頭費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、日常支出)、科研研究經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、國內(nèi)外交流(訪問學(xué)者工資)、團(tuán)隊(duì)人員激勵(lì)。
4、經(jīng)費(fèi)的使用需遵照實(shí)驗(yàn)室的財(cái)務(wù)制度。
五、科研成果管理
1、部門統(tǒng)一申報(bào)。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室專職科研人員所取得的科研成果,人員在實(shí)驗(yàn)或理論上有創(chuàng)造性,有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新裝置、新產(chǎn)品、新理論、新認(rèn)識(shí)等成果,統(tǒng)一由實(shí)驗(yàn)室知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行方向歸屬和聘用主體歸屬相結(jié)合。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室兼職科研人員所取得科研成果,將歸屬實(shí)驗(yàn)室。科研成果署名采取“雙署名”制,其中第一位應(yīng)為“智能電網(wǎng)運(yùn)行與控制湖南省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”。
3、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的各協(xié)同體之間可以優(yōu)先無償使用實(shí)驗(yàn)室的科研成果。實(shí)行科技成果檔案歸檔,歸檔材料包括審批文件、任務(wù)書、委托書、開題報(bào)告書、設(shè)計(jì)方案、協(xié)議書、合同書;實(shí)驗(yàn)研究調(diào)查、分析、試制、測試和各種重要原始記錄和數(shù)據(jù),論文清單、成果申報(bào)材料、審批材料、成果獎(jiǎng)勵(lì)文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書、獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)收支結(jié)算等。
六、本制度自理事會(huì)通過之日起執(zhí)行。